GOVERNANÇA CORPORATIVA: Estruturas, Práticas, Sucessão e Sustentabilidade

Descrição

Os participantes desse programa passarão por uma imersão que permitirá aprofundar os conhecimentos em Governança Corporativa e sua importância para a longevidade, sustentabilidade e perenidade do patrimônio empresarial. Serão debatidos os assuntos de sucessão empresarial e familiare seus desafios.Em sua 10ª edição será abordado o tema GOVERNANÇA CORPORATIVA: estruturas, práticas, sucessão e sustentabilidade, terá como foco de discussão o aprofundamento do entendimento e do reconhecimento dos valores, que as Boas Práticas de Governança Corporativa e Familiar trazem para o sucesso e para a perenidade do patrimônio empresarial. Debater, promover reflexões e compartilhar experiências e aprendizados, focados no processo de sucessão tanto familiar como profissional e seus desafios, contemplando tanto os pontos de vista do sucedido como do sucessor ou sucessores. Serão abordados também os valores e princípios fundamentais da sustentabilidade e sua relevância para os negócios. Compreender a Governança e os desafios trazidos por ela através das dinâmicas de aprendizagem que contemplarão exposição dialogada, discussão de casos nacionais e internacionais alémde um Workshop Internacional com um especialista da NOVA SBE.Durante os dias de programa os participantes terão a oportunidade de interagir e se aproximar de um público selecionado, com alta qualificação profissional e experiência de mercado.As discussões propiciadas pela metodologia e interatividade das sessões propiciarão uma expansão da rede de relacionamento para além dos limites do programa.

Conteúdo

- Aprofundar a reflexão e o entendimento sobre como um mundo em constante transformação impacta os negócios.
- Compreender o valor das práticas de governança corporativa em empresas familiares e não familiares.
- Aumentar a compreensão dos riscos intrínsecos dos negócios e do ambiente das empresas familiares.
- Aprofundar o conhecimento de práticas de governança corporativa e familiar e como ela fortalece a administração, com foco na sua sustentabilidade e longevidade.
- Apresentar conceitos de Governança Familiar que serão fundamentos para a sustentação de um processo de sucessão profissional em uma empresa familiar.
- Mediar um diálogo entre os participantes sobre conceitos-chaves de sucessão não-familiar, com quais os pontos de atenção e aprendizados.
- Conduzir um case para debate e fixação dos conteúdos apresentados.
- Ampliar o entendimento - da complexidade e delicadeza - do processo de sucessão.
- Oferecer e debater alternativas para que - todas as partes envolvidas – possam debater ações ao longo do processo de planejamento; bem como no momento da “passagem do bastão” (o momento da sucessão).
- Compreender o que é sustentabilidade, porque é importante e como esse conceito pode ser levado à prática no contexto dos negócios.
- Compreender o propósito e o significado da Carta da Terra.
- Entender as implicações dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU.
- Desenvolver conhecimento e aprofundar a compreensão sobre o papel e a responsabilidade do setor privado na realização da sustentabilidade.
- Estar cientes dos diversos cenários de liderança e alternativas para a tomada de decisões éticas e sustentáveis nos processos de planejamento e desenvolvimento de negócios.

Público-alvo

Gestores, empresários e lideranças

Pré-requisito

Pré-requisitos obrigatórios:
Ensino Médio Completo Idade mínima na data da matrícula: 18 anos completos

Pré requisitos recomendáveis:
Não há

Idade mínima:
18 anos.

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